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12月9日，由確立達集團主辦，中小企業創新發展研究院、制造培訓網、經細話商學協辦的《疫后重生 重構未來》制造業專題研討會——《贏在執行：制造業“經細話”管理全案》在珠海市金灣區維也納國際酒店（高欄港國際店）火爆開講，40多位企業家參加了此次體驗課程，并就“在疫情過后，如何實現逆襲重生”這一主題進行了深入的學習和交流。
“大眾創業，萬眾創新”創業者多如牛毛，倒閉者前赴后繼, 特別是 2020年初，一場疫情，讓我們所有人始料未及。突如其來的疫情，改變了許多人的生活節奏，沒有預兆的災難，正在改變我們的思維，修正我們的觀念。
企業經營管理，應遵循“治大國若烹小鮮”的理念，找準市場定位，打造有自己文化特色的企業文化，搭建扁平、精干、高效的組織架構，用“精細化”的管理實現企業的高效運作。管理者應該懂得，員工絕不僅僅是一種工具，其主動性、積極性和創造性會對企業的生存發展產生巨大的推動作用，并明確制定企業經營管理及運作層面的數據控制目標，對企業的運作效率起關鍵作用。
制造業作為“穩民生保就業”的核心，是實體經濟的根基和中小微企業Z集中的領域。新冠疫情使全球經濟面臨新一輪的洗禮，制造業產業鏈格局將發生重大調整。黃老師從三個方面闡述了制造企業如何科學管理的秘訣：1、組織管控流程化。2、現場管控精細化。3、數據管控目標化。在黃老師的授課下，在場許多企業管理有了新的靈感和方向。
Z后，《贏在執行：制造業“經細話”管理全案》專題課程在企業家學員的陣陣掌聲中落下帷幕。
確立達，生產管理培訓，以人為本，實效經營，制造業“經細話”開創者！
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