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基于企業實踐的知識管理實戰-企業管理培訓機構一、知識管理工具的應用：運用頭腦風暴法、親和圖、魚骨圖、流程思考、系統思考、九宮格與矩陣圖等管理工具；二、知識管理應用的重要性：理解在信息爆炸時代，知識管理對組織管理及個人的重要性；三、了解知識經濟的重要性：用創新的方式探討及剖析知識管理的基本原理和應用方法；四、推動知識管理必備的知識：了解知識管理的基礎觀念、專業知識、知識管理組織建立及策略規劃的做法...
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【火熱進行中】江西站《贏在執行：制造業“經細話”管理全案》-企業精細化管理培訓課程主題：組織篇：組織管控流程化；現場篇：現場管控精細化；數據篇：數據管控目標化。確立達,企業精細化管理培訓,黃治淮
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【火熱進行中】2022年高質量發展人才培養計劃-企業管理培訓機構本次培養計劃邀請多位具有豐富實戰經驗的講師共同開發，既注重課程內容的深度，同時也會闡明各課程之間的關聯與互動，力求通過本次培養計劃幫助大家建立質量管理知識框架、提升質量管理水平，塑造全生命周期的管理理念，每月一天課程，為期一年。確立達,企業管理培訓機構,黃治淮
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【已結束】珠海站《贏在執行：制造業“經細話”管理全案》-生產管理培訓課程主題：組織篇：組織管控流程化；現場篇：現場管控精細化；數據篇：數據管控目標化。確立達,生產管理培訓,黃治淮
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服務模式-培訓服務-企業管理培訓機構注重實效、創造價值；核心優勢；實力見證；培訓服務特色；會員制；套餐制；量身定制。企業管理培訓機構，以人為本，實效經營，制造業“經細話”開創者！
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確立達2021年月度公開課程排期-生產管理培訓確立達2021年月度公開課程排期。學習，是對未來的投資！確立達——制造業“經細話”開創者！企業管理培訓機構,企業精細化管理培訓,生產管理培訓
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確立達2021年年度公開課程排期-企業管理培訓機構確立達2021年年度公開課程排期。學習，是對未來的投資！確立達——制造業“經細話”開創者！
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核心課程-企業管理培訓機構確立達核心課程包含：版權課程、六維領導力、戰略管理、生產管理、財務管理、六西格瑪、客戶管理、人力資源、營銷管理、個人技能、綜合課程等
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培訓服務特色-企業精細化管理培訓確立達提供更多的培訓服務特色：1、會員制：個人會員，企業會員，總裁會員；2、套餐制：基層，中層，高層；3、量身定制流程，根據企業不同需求定投不同的方案。
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向豐田學習---多品種少批量生產方式-企業管理培訓機構提升改善意識和改善能力；通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法
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DFMA-面向可制造性可裝配性的設計（2天）-企業精細化管理培訓本課程以結構裝配型產品為主，而不是單純是電路板設計。幫助企業形成一個基于產品項目的設計路徑，而不是單純依靠研發部門的努力提供一套行之有效的方法和工具，讓產品開發和工藝開發的聯系能夠在不同產品中進行復制，形成一套既定的設計思路將產品開發與工藝開發的結果來進行綜合考量，并考慮設計方與制造方的銜接性...
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生產管理培訓-產品可靠設計-零障產品設計系統學習產品可靠性設計的理論及應用方法；學會可靠性設計常用的工具和方法；利用可靠性設計解決產品質量問題。
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生產管理培訓-新產品項目全程質量保證與風險防范（2天）建立新產品項目整體質量保證路徑質量部門有效介入新產品項目流程深入掌握各種伴隨新產品誕生的質量工具和方法突破部門限制，研發部和質量部、工藝部人員進行技術上的協同成為NPI新產品項目的全程輔助工具
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企業管理培訓機構-SQE與供應商質量管理（2天）通過二天的研修，使參加人員掌握較新的供應商質量管理系統構成理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，實現高度簡潔化和計劃性掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程—供應商sourcing技術。系統學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)...
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異常品質問題分析解決-企業精細化管理培訓第一講：品質問題概述 1、什么是品質問題 2、品質問題四大分類 3、解決品質問題的二大要素 4、誰來解決品質問題問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑？
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抽樣檢驗與品質保證-生產管理培訓一、計數抽樣檢驗的基本原理 1、GB/T2828.1抽樣計劃 2、計數型抽樣檢驗方案的基本概念 ---計數檢驗 ---計數抽樣方案 ---小概率事件與反證法 ---一次抽樣方案 ---二次抽樣方案 3、OC曲線 ---OC曲線的一般形狀 ---抽樣方案的辨別率...
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微質 -- iQuality基于真實數據的質量管理系統-企業管理培訓機構微質-iQUALITY，基于真實數據的質量管理系統，解決企業質量痛點：檢測數據采集難，人工占用多，質量信息不通暢，信息化門檻高，質量數據利用弱，質量成本高，追溯代價大，智能程序低。
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微制造--qMES與質量深度融合的制造執行系統-生產管理培訓微制造--qMES與質量深度融合的制造執行系統-生產管理培訓
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工業質聯--基于工業互聯網的供應鏈開放協同平臺-企業管理培訓機構工業質聯——基于工業互聯網的供應鏈開放協同平臺，中小企業：供應鏈中的主力，塑造面向未來的數字化、智能化供應鏈，圍繞供應鏈管理的總體定位，新理念和新架構助力供應鏈數字化轉型的落地。
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六維領導力-生產管理培訓六維領導力由楊思卓授權課程導師黃治淮主講，領導力，強企強國的軟實力，將既定目標轉化為現實成果，以責任為核心，以目標為導向，激發團隊潛能，進而創造組織績效的能力系統。
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